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姜离到底是初来乍到，对大明熟悉度差很多，于是比朱祁钰晚明白了一点于谦的‘做不到’。当然不会是能力问题：历史早已证明于谦的本事，能够挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。但世上的事儿有时候就是毫无道理：倾了大厦他能扶，反而没倾的大厦他出不上力。因为，如今这大厦里做主的，另有其人。于谦所说的‘不能胜任尚书’，还要从大明朝的工作流程说起——一份项目方案（奏疏），从产生到能够推行，在大明朝廷要走什么样的流程呢？并不是官员写完了奏章，直接递到御前去，请皇帝决断。那天下之大每日千百件事，一般正常皇帝累死都处理不完（朱元璋：朕觉得没问题，一个人包圆了，完全不需要宰相）。如今最常见的政务处置流程如下：官员有事上奏，奏疏送到接收部门通政司，整理完毕送到内阁（现在的内阁还不像明中后期权力那么大，大致可理解为替皇帝处理、决策政事的秘书机构）。内阁先看过奏疏，并且把处置意见写成票拟呈到御前，这样皇帝就大大省事，可以直接起朱笔批个‘准’或是‘不准’。简单来说，就像是写作文——要是一天给人十个题目，让写完十篇八百字作文，绝大部分人是完成不了的。但是要是有人已经写好了十篇作文，你只负责给觉得写的不错，合心意的作文打勾，不满意的打叉让别人去重写，是不是就轻松多了呢？不过，长年累月每天都要‘批作业’也是很累的。皇帝想找人代劳批红这项工作，就找到了宦官。甭管旁人怎么看宦官，但对皇帝来说，这些才是‘内臣’，朝堂上的读书人则是‘外臣’。朝臣们可以靠着考学、师生、同乡等各种关系在朝堂上有一席之地，实在混不下去还能辞官走人。只有宦官，存身立命是百分百只能依赖皇帝的。于是又诞生了司礼监太监代皇帝批红的制度。绝大部分制度的优劣，都要看执行人的水准如何：靠谱的皇帝，能自己把握住朝政大事，司礼监只是代行不敢妄行。但有的……在职场上常听到这样一个词，叫做‘优化公司的人力资源结构’（裁员），而有的明朝的皇帝，就是把自己从这条工作流程里优化了出去。形成了上书官员-内阁-司礼监宦官-执行官员这样一道流水线。姜离想到这儿，再次望向于谦。她懂了——批红在司礼监手里，而王振正是皇帝十数年如一日信重的，司礼监的头把交椅掌印太监。于谦哪怕做了兵部尚书，他想要做的所有事，也必须得经过这道批准。如今的兵部尚书邝埜，为官谨慎老道，虽不似那些谄媚顺从王振的官员得意，但到底没有与王振结仇被他视为眼中钉。那么兵部的十道条陈，到王振手里，总能通过几条
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